重慶鋼板廠家

不必贅述我們旅游、逛街、吃飯等等外出活動時找洗手間的苦悶了——中國的洗手間發(fā)展速度顯然沒有跟上城市化的步伐。洗手間是衡量文明程度的重要指標。中國的“廁所革命”可以追溯到上世紀80年代，近幾年來也有政策的關(guān)注與推進，截至2017年10月底，全國共新改建旅游廁所6.8萬座，超過目標任務(wù)的19.3%。但是，無論從數(shù)量上還是洗手間質(zhì)量上來看還是遠遠不夠。廁所革命中升級了一部分洗手間，但很多來自于拆舊建新，數(shù)量上增加緩慢，無法滿足需求。為了解決這個問題，近接觸到的「摩室」研發(fā)出了一體化的移動式洗手間，占地2.8平米，直接放在人流量大的地方即可使用，洗手間配備全金屬材質(zhì)鋼結(jié)構(gòu)房體、排風(fēng)系統(tǒng)、太陽能發(fā)電系統(tǒng)、免水可清潔廁具、智能門鎖、自動售貨機、鏡子等設(shè)備，使用價格為每五分鐘1元，使用過程通過摩室小程序及app完成。摩室衛(wèi)生間實拍相比起以前市面上的移動式衛(wèi)生間，摩室的亮點可以概括為以下幾點：不接水電。電由衛(wèi)生間頂端的太陽能光伏板提供，完全充滿電后可支撐2天，采用蓄電池儲電，陰雨天時可人工更換蓄電池；摩室不供水，排泄物以分離式技術(shù)處理，沖洗廁具則采用泡沫沖洗等形式。洗手方面，摩室為用戶提供免洗洗手液和濕紙巾——因此，移動衛(wèi)生間可以免去以往鋪設(shè)地下管道的繁瑣步驟，從工廠運送到指定地點即可使用。更注重設(shè)計感。傳統(tǒng)的移動式衛(wèi)生間通常采用輕便的復(fù)合板材或玻璃鋼，造型美觀度底，也不耐用。摩室的房體采用鋁合金不銹鋼板材，較為堅固，而且一體化的設(shè)計也免去了搭建的麻煩。**合作自運營。摩室選擇了從**機構(gòu)切入，**提供一定的幫助，但日常運營由摩室負責(zé)。該項目也被納為中關(guān)村西區(qū)的重點項目，擁有6項專利。摩室創(chuàng)始人兼ceo武星宇表示，目前國內(nèi)暫時沒有創(chuàng)業(yè)公司做一體的共享衛(wèi)生間，大部分該領(lǐng)域的公司都只做其中一個部件的供應(yīng)。而市場上的移動衛(wèi)生間雖然已經(jīng)成型很久，也投放到了市場中，但使用效果不盡如人意。另外，主導(dǎo)這些項目的大部分是**部門，這些機構(gòu)也需要市場的力量來共同解決公共服務(wù)的問題。摩室中關(guān)村試點實拍目前，摩室已經(jīng)迭代至4.0版本，能夠商用落地，供應(yīng)鏈已經(jīng)配備完整。摩室首先在中關(guān)村進行試點，武星宇表示，目前一個月使用量在3000人次以上，平均使用時間為120秒，估計回本周期在一年半左右。商業(yè)模式方面，摩室采用賣硬件提供增值服務(wù)等方式，盈利模式主要考慮b端，面向**機構(gòu)、商業(yè)體、地產(chǎn)業(yè)等，可以做小部分的定制；面向c端則自營為主，代理合作為輔。另外的創(chuàng)收方式包括廣告、自動售貨機、向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域公司銷售排泄物等，自動售貨機銷售的產(chǎn)品包括充電寶、紙巾、衛(wèi)生巾等。摩室對標的是德國的移動衛(wèi)生間wallcitytoilette。wallcitytoilette通過免費建造和運營的策略向當?shù)?*換取公廁內(nèi)外墻的廣告經(jīng)營權(quán)，每年盈利超過3000萬歐元。不同的是，wallcity的建造成本約為數(shù)十萬歐元一間，且接水電，摩室在這兩個方面更注重公共服務(wù)價值。項目目前有pre-a輪融資需求，預(yù)計規(guī)模在2000萬左右，將用于設(shè)備迭代、產(chǎn)品研發(fā)、**資源拓展及市場推廣。團隊目前有10余人，創(chuàng)始人及股東均為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者，有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。創(chuàng)始人兼ceo武星宇為90后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，大學(xué)期間曾創(chuàng)立“易題庫”，獲騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金數(shù)千萬a輪融資。
近日，諾基亞成長基金管理合伙人鄧元鋆就“人工智能產(chǎn)業(yè)的投資機遇”發(fā)表行業(yè)觀點。鄧元鋆重要觀點如下：1、ai就是增強智能，從人類以智能推理、直覺、動作為基礎(chǔ)解決問題，到機器以數(shù)學(xué)、邏輯、科學(xué)為基礎(chǔ)解決問題，人機結(jié)合的增強智能是ai的未來，能體現(xiàn)人類跟機器互補的優(yōu)勢。2、過去這兩三年的時間里，整體來看，中國已經(jīng)成為全球ai應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)先者。3、ai需要的是海量數(shù)據(jù)，越多的數(shù)據(jù)越能夠發(fā)展更好的算法，更好的算法會生成更好的應(yīng)用。主要內(nèi)容如下：目前，人工智能還存在哪些局限性？眼下，單獨的人工智能具有明顯的局限，根據(jù)學(xué)者們對于人工智能的研究，以數(shù)學(xué)、邏輯、科學(xué)為基礎(chǔ)的問題，對于機器智能來講都是簡單，但是以動作、直覺、推理為基礎(chǔ)的問題，一個4歲兒童的心智水平對于機器智能來講都是難攻克的難題。ngp認為，增強智能（augmentedintelligence）是ai的未來，從人類以智能推理、直覺、動作為基礎(chǔ)解決問題，到機器以數(shù)學(xué)、邏輯、科學(xué)為基礎(chǔ)解決問題，人機結(jié)合的增強智能是ai的未來，能體現(xiàn)人類跟機器互補的優(yōu)勢。目前人工智能中重要的要素是什么？ai背后重要的是數(shù)據(jù)，如今各行各業(yè)都要面對紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)，怎樣通過ai技術(shù)分析數(shù)據(jù)，提升效率，解決用戶需求是十分重要的，ai已經(jīng)從開始的概念變成很多企業(yè)必須具備的能力。而解決效率問題的核心在于怎樣減少能源浪費、怎樣節(jié)約時間成本、怎樣創(chuàng)造以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的知識體系。在我看來，ai帶來的是一場生產(chǎn)效率的未來革命：通過人工智能，將逐步從通過網(wǎng)絡(luò)本地化配置資源的效率優(yōu)化1.0時代，過渡到數(shù)字化注入部分實體資產(chǎn)的效率優(yōu)化2.0時代，再到用網(wǎng)絡(luò)化增強智能優(yōu)化資源供給，涵蓋智慧出行、醫(yī)療、能源、通信、制造等各行各業(yè)，供需匹配優(yōu)化效率的3.0時代。目前中國在ai浪潮中扮演怎樣的角色？我們做了很多研究，在全球我們看到ai這個領(lǐng)域很多國家都投入很多的資源在研發(fā)、應(yīng)用。在基礎(chǔ)研究層面，ai技術(shù)研究美國領(lǐng)先；但在落地應(yīng)用層面，中國的人口紅利決定會延伸出很多行業(yè)，也給ai技術(shù)應(yīng)用提供了廣泛的落地土壤。中國現(xiàn)在已經(jīng)成為應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)先者。目前人工智能落地情況如何？隨著技術(shù)的不斷迭代，人工智能在零售、醫(yī)療、物流、駕駛、教育方面都已經(jīng)有了顛覆。例如，在教育方面，可以運用人工智能自適應(yīng)提高學(xué)習(xí)效率，在學(xué)習(xí)過程中，每個學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握的知識情況是不同的，我們投資的松鼠ai可以評測出學(xué)生知識點的掌握能力，根據(jù)學(xué)生自身的水平進行個性化學(xué)習(xí)。自動駕駛目前發(fā)展了一段時間，在干線物流方面應(yīng)該會很快地實現(xiàn)更好的應(yīng)用，因為它是相對比較受控制的。干線物流、自動駕駛都可以節(jié)省很多成本，比如我們所投的peloton這家公司，在卡車干線運輸方面就節(jié)省了很多汽油。在醫(yī)療方面，我們在全球也投了不少公司。比如，一個醫(yī)生每天在醫(yī)院里要看很多影像圖片十分疲勞，但通過ai可以篩查病癥，處理圖像、影像等方面的工作。未來ai商業(yè)應(yīng)用的趨勢是什么？未來的商業(yè)應(yīng)用將以人機結(jié)合、增強智能的方式落地。旨在突破人類極限發(fā)展增強智能同時符合經(jīng)濟效益和人類倫理，無論是腦力還是體力層面，機器智能都可以很好地彌補人類的短板，如復(fù)雜結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)、重復(fù)性工作。此外，除了對于傳統(tǒng)行業(yè)效率的提升，用ai理解用戶喜歡什么也是行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向之一。用數(shù)據(jù)的方式理解用戶行為，而非雇傭本地團隊給不同文化背景下的內(nèi)容打標簽十分重要。例如，yy旗下海外業(yè)務(wù)bigo上線短短兩年已有用戶2億，2017年營收達3億美金，比如他們在印度也有業(yè)務(wù)，但在印度卻沒有一個員工。增強智能將和哪些行業(yè)快速融合？在我看來，數(shù)字行業(yè)和實體行業(yè)在增強智能方面表現(xiàn)將十分突出。數(shù)字行業(yè)具備高度數(shù)字化、高度靈活等特點，可以極快地適應(yīng)增強智能；實體行業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)出高、生產(chǎn)過程中勞動力占比大、增強智能所帶來的效率提升將更加明顯。ngp愿景是萬物互聯(lián)，海量實時數(shù)據(jù)帶來智能革命，ai利用數(shù)據(jù)提供更好的效率和服務(wù)是非常重要的。未來，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動核心的公司將率先崛起，全球數(shù)據(jù)量將在2025年增長10倍至163zb（1zb=十億tb），擁有海量數(shù)據(jù)和高經(jīng)濟價值的行業(yè)將會先獲得增強智能所帶來的紅利。
金屬材料（二級學(xué)科）；鋼鐵材料（二級學(xué)科）；鋼鐵材料品種（二級學(xué)科）以上內(nèi)容由全國科學(xué)技術(shù)名詞審定委員會審定公布
編者按：本文來自騰訊科技，審校：承曦，經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)發(fā)netflix和youtube為代表的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)，給傳統(tǒng)電視臺和有線電視公司造成了巨大沖擊，傳統(tǒng)電視觀眾不斷流失，人們更多通過互聯(lián)網(wǎng)欣賞電影電視節(jié)目。如今，傳統(tǒng)電視開始發(fā)起了反擊。據(jù)外媒**消息，美國三大老牌電視臺之一的nbc（美國全國廣播公司）即將推出免費的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)，這一產(chǎn)品將和netflix、亞馬遜和迪斯尼公司展開競爭。據(jù)美國媒體報道，隸屬于康卡斯特集團的nbc環(huán)球公司周一宣布，該公司計劃在2020年季度向所有購買傳統(tǒng)付費電視服務(wù)的用戶推出一項免費的、廣告支撐的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)，這一服務(wù)的免費對象也包括特許通信、att、cox和dish等競爭對手的傳統(tǒng)電視訂戶（囊括了有線電視、衛(wèi)星電視和電信寬帶電視）。一位知情人士披露，對于那些沒有購買付費傳統(tǒng)電視服務(wù)的人來說，nbc這一網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)每月將收取12美元的會員費。據(jù)稱，nbc表示這一視頻服務(wù)的實際運營企業(yè)是bonniehammer公司。這一網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)將包括1500小時的nbc電視節(jié)目，如snl和“公園與娛樂”(parksandrecreation)，以及數(shù)百小時的環(huán)球影片公司的電影。知情人士稱，nbc的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)還取決于和其他大型付費電視提供商進行的合作談判，而目前該電視臺尚未和一些服務(wù)商簽署協(xié)議。不過，由于nbc面向付費電視的訂戶提供免費的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)，對于消費者并無實際成本，因此該電視臺認為和其他付費電視公司的合作不會面臨障礙。知情人士說，由于這項服務(wù)將對已購買付費電視服務(wù)的數(shù)百萬人免費，nbc預(yù)計其服務(wù)將迅速增長到3000萬或4000萬用戶，而不是像其他的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)從零用戶緩慢增長。nbc環(huán)球公司的**執(zhí)行官史蒂夫·伯克(steveburke)對美國財經(jīng)電視頻道cnbc表示，在上述免費的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)中，nbc計劃每小時播放3至5分鐘的視頻廣告。他說，nbc希望該服務(wù)每個月能夠從每位用戶身上獲得5美元的視頻廣告收入。伯克說，nbc的研究表明，用戶更喜歡廣告比較少的免費網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)。這位高管表示說：“其中一個有趣的事情是，我們將非常重視免費消費，這使我們的服務(wù)與眾不同，也具有創(chuàng)新性。我們希望創(chuàng)建一個具有顯著規(guī)模并能夠快速擴展的平臺。要做到這一點，**的辦法就是向消費者免費開放，另外，nbc環(huán)球公司的一家兄弟企業(yè)是有線電視公司，而且已經(jīng)擁有了英國天空電視臺，我們也會發(fā)揮這些優(yōu)勢?！?。上述知情人士說，nbc環(huán)球公司看到了一個市場空白，即市面上沒有免費、廣告支撐的長視頻網(wǎng)站。例如，版權(quán)視頻網(wǎng)站hulu的每月會員費為7.99美元，但有固定的廣告時段。netflix有豐富的長視頻內(nèi)容（比如電影、電視?。?，但也收取會員費。youtube主要是比較短的網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)民自己制作的視頻內(nèi)容，服務(wù)免費，并由廣告支持。知情人士說，nbc環(huán)球公司不打算大舉收回過去授權(quán)給其他網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站的節(jié)目和電影版權(quán)。伯克在接受cnbc采訪時表示，除了點播節(jié)目外，這項服務(wù)還將包括新聞和體育等直播電視節(jié)目。由于它將于2020年初推出，因此在2020年夏季奧運會期間，奧運會相關(guān)內(nèi)容可能吸引更多的人到這個平臺上來。伯克還說，這項服務(wù)將整合其他公司的影視內(nèi)容，比如索尼影片公司、發(fā)現(xiàn)頻道和華納兄弟公司等。通過這一服務(wù)，nbc環(huán)球?qū)⑦M入一個競爭激烈、成本不菲的大市場中。目前，網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)商netflix、hbo和hulu正在增加內(nèi)容支出，并加倍投入原創(chuàng)節(jié)目，以抵御蘋果(apple)、美國電話電報公司(att)和迪士尼(disney)等新進入者的市場威脅。這些公司定于今年晚些時候推出網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)。同樣在周一，nbc環(huán)球公司宣布了高級領(lǐng)導(dǎo)層的重組消息?，F(xiàn)任nbc廣播和體育董事長的馬克·拉扎羅斯(marklazarus)將扮演更重要的角色，并將監(jiān)督該公司的有線電視和新聞部門。杰夫·謝爾(jeffshell)目前擔(dān)任環(huán)球影視娛樂集團(universalfilmedentertainmentgroup)董事長，他未來將會擔(dān)任nbc環(huán)球電影娛樂公司的董事長。唐娜·蘭利(donnalangley)將掌管環(huán)球影視娛樂集團，擔(dān)任**董事長。在美國三大電視臺中，除了nbc之外，另外兩家分別是迪斯尼公司旗下的美國廣播公司abc以及哥倫比亞廣播公司cbs。