烏魯木齊純正驢奶粉價(jià)格 夢(mèng)圓生物科技供應(yīng)

帶動(dòng)農(nóng)戶模式：“公司 合作社 農(nóng)戶 市場(chǎng)”
2016年公司與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民府簽訂建檔立卡貧困戶入社合同，直接帶動(dòng)64戶，每年每戶分紅7500元，固定分紅3年分紅總數(shù)為144萬(wàn)元，烏魯木齊純正驢奶粉價(jià)格。2017-2018年帶動(dòng)貧困戶442戶以托管飼養(yǎng)毛驢的方式并簽訂扶貧帶動(dòng)協(xié)議每年每戶分紅收益不低于10%，固定分5年，分紅總數(shù)為221萬(wàn)元，烏魯木齊純正驢奶粉價(jià)格，農(nóng)牧民可實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
吸收貧窮家庭18戶，其中12戶長(zhǎng)期在公司種植基地工作，烏魯木齊純正驢奶粉價(jià)格，主要從事玉米及飼草種植、地塊管理及秋收。6戶長(zhǎng)期在養(yǎng)殖基地主要從事管理、喂草和擠奶工作，每戶每月5500元工資待遇。
利用近幾年的養(yǎng)殖基礎(chǔ)條件以及已取得的科研成果，以疆岳驢和本地土驢選育建立標(biāo)準(zhǔn)繁育體系加快繁育周期，通過品系間雜交，生產(chǎn)出體軀高大、產(chǎn)奶量高的毛驢并在全縣推廣、擴(kuò)繁。先期在阿格達(dá)拉鎮(zhèn)試點(diǎn)推廣標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖，以夢(mèng)圓公司為核心示范區(qū)，按照“公司 基地 貧困戶”模式，以阿格達(dá)拉鎮(zhèn)貧困戶為單位建立養(yǎng)殖集群，二年內(nèi)建立養(yǎng)殖集群200個(gè)，每個(gè)集群規(guī)模達(dá)100頭，二年內(nèi)達(dá)2000頭。通過建立疆岳驢核心養(yǎng)殖場(chǎng)，使生產(chǎn)過程科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。疆岳驢核心養(yǎng)殖場(chǎng)作為毛驢養(yǎng)殖的科技示范與培訓(xùn)、推廣基地，并以“公司 合作社 協(xié)會(huì) 農(nóng)戶”的形式大力帶動(dòng)農(nóng)戶，建立生態(tài)驢養(yǎng)殖園區(qū)，合作社，聯(lián)合社、走毛驢產(chǎn)業(yè)化、科學(xué)化發(fā)展道路。
充分利用農(nóng)作物秸稈和飼草飼料資源，發(fā)展集約化程度較高的半舍飼養(yǎng)驢業(yè)，根據(jù)毛驢不同生產(chǎn)階段的營(yíng)養(yǎng)需要，支持多樣化原則，結(jié)合青河縣飼草飼料資源供給，通過種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)苜蓿草和青貯飼料，提高毛驢生產(chǎn)效率和驢乳品質(zhì)并加大青貯飼料和苜蓿草等制作技術(shù)的推廣力度。
提高加工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，逐步形成產(chǎn)、供、銷一體化經(jīng)營(yíng)格局，促進(jìn)驢產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，在企業(yè)與農(nóng)戶之間形成互相依賴，相互促進(jìn)與發(fā)展的關(guān)系，通過科技示范、培訓(xùn)、推廣，組織農(nóng)戶學(xué)習(xí)毛驢飼養(yǎng)管理技術(shù)，縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)奶率，促進(jìn)農(nóng)戶進(jìn)入整個(gè)生產(chǎn)鏈，參與一體化經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)驢產(chǎn)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，把分散的家庭小規(guī)模生產(chǎn)，組織成相對(duì)集中的大規(guī)模養(yǎng)殖，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。