即時(shí)配送會(huì)加速發(fā)展的原因-小祿出行

1.新⽣代消費(fèi)者⽣活消費(fèi)活動(dòng)空間壓縮，近場(chǎng)電商各品類需求增⻓：
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，⼈們的⽣活節(jié)奏加快，年輕⼀代消費(fèi)者⽣活消費(fèi)的物理空間將進(jìn)⼀步壓縮， 近場(chǎng)電商的需求將得到釋放。
隨著近場(chǎng)電商品類的拓寬，即時(shí)配送的品類結(jié)構(gòu)將發(fā)⽣變化， 餐飲品類占⽐進(jìn)⼀步降低，⾮餐飲品類占⽐升⾼。
2.零售、餐飲⾏業(yè)線上滲透率提升，及時(shí)配送作為基礎(chǔ)設(shè)施的價(jià)值凸顯：
近場(chǎng)電商加速了零售業(yè)線上線下融合的速度，以消費(fèi)者體驗(yàn)為中⼼的特征，使得其對(duì)服務(wù)形式、服務(wù)品質(zhì)等都有較⾼要求，在末端配送環(huán)節(jié)中，對(duì)即時(shí)物流要求越來(lái)越多。 即時(shí)配送的品類從餐飲外賣為主向⽣鮮、⽔果、超市⽇常雜貨、藥品、 電⼦產(chǎn)品等多⽅向全品類發(fā)展。 新冠疫情的爆發(fā)極⼤加快了零售以及餐飲⾏業(yè)線上化的進(jìn)程，即時(shí)配送作為基礎(chǔ)設(shè)施的價(jià)值將更加凸顯。
3.商流去中⼼化發(fā)展對(duì)社會(huì)化動(dòng)⼒依賴性增強(qiáng)：
隨著私域流量的崛起，企業(yè)從流量思維向⽤戶思維轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的品牌和個(gè)⼈開始嘗試擺脫對(duì)傳統(tǒng)電商平臺(tái)的強(qiáng)依賴，轉(zhuǎn)向?qū)λ接蛄髁康倪\(yùn)營(yíng)。
⼤量⼩型微商業(yè)個(gè)體成為電商，需要專業(yè)的社會(huì)化運(yùn)⼒團(tuán)隊(duì)賦能，⽽專業(yè)運(yùn)⼒團(tuán)隊(duì)也需要盡量爭(zhēng)取與更多獨(dú)⽴電商合作，兩者相輔相成共同促進(jìn)。
4.近場(chǎng)電商興起，推動(dòng)即時(shí)配送⾏業(yè)發(fā)展逐步解構(gòu)⼴域電商：
1. 技術(shù)打破物理邊界消除信息壁壘，商品全球化流通，品牌競(jìng)爭(zhēng)從規(guī)模效應(yīng)及渠道深度，轉(zhuǎn)向?qū)?#12140;標(biāo)⽤戶需求的準(zhǔn)確感知與快速滿⾜。 訂單⼩規(guī)模、碎⽚化、⾼頻定制化，倒逼傳統(tǒng)分銷配送模式不斷變⾰ 升級(jí)，如何靠近終端客戶、降低配送成本、縮短交付時(shí)間成為核⼼議題。 2. 近場(chǎng)電商以⽤戶為中⼼，滿⾜3-5km半徑內(nèi)消費(fèi)者⽣活相關(guān)⾼頻需求，正快速發(fā)展，孵化出新的電商巨頭，并逐步完成了⼀張全國(guó)范圍“前置倉(cāng)/店+即時(shí)配送”的末端服務(wù)⽹絡(luò)布局，對(duì)傳統(tǒng)全國(guó)范圍的⼴域電商形成沖擊。
即時(shí)配送⾏業(yè)帶動(dòng)共享充電、換電、直充超⻓續(xù)航、換⻋等⾏業(yè)發(fā)展，隨著快遞、即時(shí)配送⾏業(yè)的⾼速發(fā)展，電動(dòng)⾃⾏⻋充電的需求也越來(lái)越旺盛。 傳統(tǒng)的充電站存在⼀定的安全隱患，且不⽅便配送員使⽤。“小祿出行”以外賣電動(dòng)車租賃為入口，集“前沿科技產(chǎn)品技術(shù)+先進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)+一體化管理模式”，研發(fā)的一輛能跑:“200+公里”以上的綠色能源電動(dòng)車，致力于解決城市“即時(shí)配送、校園出行、城市上下班出行、景區(qū)出行、智慧社區(qū)出行、電動(dòng)車租賃”等的一體式解決方案.