中國(guó)麥肯西策劃顧問(wèn)公司

尊敬的總經(jīng)理閣下：
您是否正為企業(yè)或市面上場(chǎng)運(yùn)作中的種種問(wèn)題而感到困惑？是否正在為營(yíng)業(yè)銷(xiāo)效能的日趨下降而焦慮？是否正為企業(yè)如何進(jìn)步發(fā)展而冥思苦想？......
作為一家創(chuàng)建多年的實(shí)踐性專(zhuān)業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，我們致力于下問(wèn)題的解決：
1、您辛辛苦苦培育出的產(chǎn)品，到了市面上場(chǎng)院卻無(wú)人問(wèn)津，原因何在？
2、您耗時(shí)耗財(cái)，費(fèi)盡心力打出的廣告，為何不見(jiàn)效果？
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這般 激烈，您的產(chǎn)品難道只有降價(jià)銷(xiāo)售，別無(wú)選擇？
4、您的銷(xiāo)售策略這么好，雖一直秉承“客戶(hù)就是上帝”的信條，可您的客戶(hù)為何就是不能與您 全力配合？
5、您煞費(fèi)心機(jī)出臺(tái)管理方案，為何總不能勤務(wù)員實(shí)到位？總必變不了混凝土亂的理狀？
6、您的企業(yè)一直在快速度發(fā)展，可為什么效益總是在下滑？
8、您的企業(yè)擁有大量的大學(xué)生、研究生、甚至博士生，可總感覺(jué)缺少人才，原因何在？
9、您提供的待遇與發(fā)展機(jī)會(huì)這么好，可為什么老是阻止不了大量人才流失的腳步？
10、您當(dāng)真認(rèn)為貨款回籠就這么難不可逾？
- - 貨款回籠回題
11、您每天24小時(shí)都有在為市面上場(chǎng)操心，可就不能達(dá)到想要的效果，總是到底出現(xiàn)在哪能里？
- - 企來(lái)診斷問(wèn)題
12、而對(duì)同質(zhì)化程度越來(lái)越高的產(chǎn)品，如何使用您的產(chǎn)品，本身更具有競(jìng)爭(zhēng)力？
- - 產(chǎn)品的創(chuàng)意和創(chuàng)新新性
13、您的任何一個(gè)產(chǎn)呂都有應(yīng)具有很大的市場(chǎng)，但如何選擇與定位目標(biāo)市場(chǎng)？
- - 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃問(wèn)題
14、您對(duì)廠商關(guān)系謹(jǐn)慎有加，可為什么總?cè)鄙僖环N默契？
- - 通路運(yùn)作的主動(dòng)性、穩(wěn)定性、通暢性問(wèn)題
15、您再大的手筆為什么總感覺(jué)到經(jīng)不往小小的風(fēng)險(xiǎn)？
- - 市場(chǎng)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)回避題
16、您認(rèn)為是鋪貨、鋪貨、再鋪貨，還是鋪一個(gè)，穩(wěn)一個(gè)？
- - 終端運(yùn)作問(wèn)題
17、您感覺(jué)是靠技術(shù)做市場(chǎng)？
- - 營(yíng)銷(xiāo)工具問(wèn)題
18、您是如何客觀評(píng)定年銷(xiāo)1000萬(wàn)和年銷(xiāo)假500萬(wàn)的區(qū)或經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)能力區(qū)別？
- - 營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效考核問(wèn)題
19、您認(rèn)為市場(chǎng)載切入階段是要江山（市場(chǎng)）， 還是要美人（利潤(rùn)）？
- - 可持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)題
20、您是在營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品本身，還是在營(yíng)銷(xiāo)（營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程）的服務(wù)？
- - 服務(wù)理念問(wèn)題


“把握今天，挑戰(zhàn)明天”是我們的經(jīng)營(yíng)宗旨
我們推崇“小投入撬開(kāi)大市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)之道
并堅(jiān)持“打不開(kāi)市場(chǎng)誓不罷休”的工作風(fēng)
以創(chuàng)建和發(fā)展獨(dú)特的本土化的今天實(shí)戰(zhàn)之道，肋企業(yè)走出營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)為使命。
多年來(lái)，我們與數(shù)十家企業(yè)單位進(jìn)行過(guò)精誠(chéng)而欣慰的合作。這次，能否與您的企來(lái)攜手進(jìn)，請(qǐng)酌定回函。

順祝


商祺