上海市亞深企業(yè)管理咨詢有限公司

中國經(jīng)濟高速發(fā)展以及全球經(jīng)濟一體化為中國制造提供了廣闊的市場空間，同時也帶來了巨大的競爭壓力：中國企業(yè)原有的成本優(yōu)勢正在逐漸消失，很多企業(yè)在為如何再降低一點點生產(chǎn)成本而處心積慮；相當多的企業(yè)因疲于應對多變的客戶需求已經(jīng)焦頭爛額；不少企業(yè)老總常常對企業(yè)現(xiàn)存的人員意識、業(yè)務能力、執(zhí)行效率攤開雙手無可奈何......
面對日益激烈的市場競爭，大多數(shù)制造企業(yè)已經(jīng)將提升管理能力作為提升企業(yè)綜合實力的關鍵戰(zhàn)略環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代生產(chǎn)管理理論和方法日趨復雜、專業(yè)，面對眾多耳熟能詳?shù)闹型夤芾硭枷牒头椒?，中國企業(yè)往往因為所處的特定環(huán)境和發(fā)展階段而無所適從，無法獨立進行運營改善的總體規(guī)劃、具體實施以及相關的人員訓導。
上海亞深企業(yè)管理咨詢有限公司以大陸、臺灣、日本地區(qū)生產(chǎn)管理一線的實戰(zhàn)專家為核心，秉承“價值最大化”的理念：從文化、系統(tǒng)、工具、現(xiàn)場、人員等方面幫助中國制造企業(yè)全面規(guī)劃精益管理戰(zhàn)略和企業(yè)生產(chǎn)整體運營方案：包括現(xiàn)場培訓、項目改善以及標準工廠等多種形式，為客戶創(chuàng)造價值最大化。多年的項目成功案例使我們確信中國企業(yè)不僅需要創(chuàng)造利潤最大化的解決方案，更渴望塑造一支專業(yè)、高效的運營管理團隊，這正是上海亞深對客戶需求的深刻理解和咨詢方法。